El nom de metodologies Crystal ve de que cada projecte programari pot caracteritzar-se segons dues dimensions, mida i criticitat, igual que els minerals es caracteritzen per dues dimensions, color i duresa. I aquesta és una de les bases de les metodologies Crystal: hi ha una metodologia per a cada projecte, o l'escala de Cockburn.
L'altra gran clau de metodologies Crystal, comú a gairebé totes les metodologies àgils, és que el més determinant per a l'èxit, o fracàs, d'un projecte són les persona.
Els Principals Beneficis que li podem trobar, que són molt apropiats per entorns lleugers, presenta una planificació transparent per els clients, permet tenir una molt bona realimentació dels usuaris.
Principis:
- Documentar els requeriments.- Impossible eliminar tota la documentació.
- Ajustar forma de treball.
Característiques:
1. Entrega freqüent.2. Comunicació Osmòtica: tots els membres de l'equip han d'estar junts a la mateixa sala.
3. Millora reflexiva.
4. Seguretat personal: tractar els problemes d'equip per solucionar-los.
5. Foco.
6. Fàcil accés a usuaris experts.
Rols:
- Patrocinador.- Usuari Expert: conjuntament amb l'expert de negocis produeix l'arxiu de Casos d'Ús i requeriments.
- Dissenyador Principal: produeix la descripció arquitectònica. Se suposaa que ha de ser un professional de nivell d'Enginyer.
- Dissenyador Programador: produeix, conjuntament amb el Dissenyador Principal, els esborranys.
- Expert de Negocis.
- Coordinador: amb l'ajuda de l'equip, produeix el Mapa de Projecte, el Pla d'Entrega i controla l'estat de projecte.
- Escriptor: produeix el Manual d'usuari.
- Verificador: produeix els reports.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada